¿Cómo optimizar el desempeño del Talento Humano?
El talento humano de una organización siempre será el factor más importante para cumplir con estrategias y objetivos organizacionales. Actualmente la inteligencia artificial, robots y androides pueden suplantar tareas repetitivas o de fuerza física extrema, pero, hasta el momento no pueden relacionarse correctamente con otros individuos o llegar a acuerdos entre si. Es por ello, que hemos diseñado por el momento dos (2) servicios que potencian las habilidades, conocimientos y relaciones de los trabajadores. Nuestro primer servicio está orientado a identificar el estilo (s) de aprendizaje de los trabajadores. El segundo servicio está orientado a identificar y posteriormente crear estrategias para fomentar y conservar un optimo clima y cultura organizacional.
¿Cuál es el beneficio de contratar este servicio?
Para que el Talento Humano pueda adaptarse y aprender de manera efectiva durante la curva de aprendizaje al ingresar a un nuevo empleo, debe obtener los estímulos e incentivos necesarios para mantener la motivación y retener el conocimiento y las experiencias proporcionadas. Es por ello, que creamos el servicios para identificar el estilo (s) de aprendizaje del trabajador. Se puede agregar el identificar el estilo de liderazgo del trabajador para fomentar comportamientos deseados que faciliten alcanzar los objetivos individuales, departamentales y organizacionales.
Para mantener y fomentar un clima y cultura organizacional positivo, hemos creado el segundo servicio, por medio del cual realizamos entre una (1) y tres (3) evaluaciones de clima y cultura organizacional. Dependiendo del diagnóstico o la necesidad presentada por el cliente, podemos realizar una evaluación para: Jefaturas, Compañeros de Trabajo o identificar la satisfacción y sentimiento de pertenencia con la organización.
- Identificar el estilo (s) de aprendizaje del trabajador
Ante la necesidad de formar, capacitar o educar al personal de una organización, es indispensable identificar el estilo predominante de aprendizaje de cada trabajador. Proponemos mejorar los procesos de capacitación y desarrollo, así como, inducción al puesto de trabajo de las organizaciones.
- Evaluación de clima y cultura organizacional focalizada.
Ante la necesidad de evaluar la gestión y administración de un departamento de personal, es necesario evaluar de manera integral a todo el personal del departamento.
1. El primer servicio está enfocado para evaluar a la jefatura de un departamento o un equipo de trabajo.
2. El segundo servicio está enfocado en evaluar la dinámica y comportamientos de los integrantes de un departamento o equipo de trabajo. Es necesario para crear estrategias de acción para formar un optimo grupo de trabajo y reducir o eliminar comportamientos y sentimientos negativos (no idóneos)
3. El tercer servicio está orientado para medir la percepción y sentido de pertenencia del personal hacia la empresa. Se analizan diversos criterios para detectar los elementos o factores que pueden necesitar mejorar o cambiar.